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来源：翰墨策划时间：2022-06-19
近期由南下会馆与门窗新媒体村联合发起的“新时代门窗人”这个专题栏目，行业内很是关注，今天我也站在个人的立场上去分享一下，什么是新时代门窗人。
我认为新时代门窗人，跟年龄无关，跟经验无关，甚至跟行业都没有关系，因为既然是新时代，那么就必须要有新思维、新技术、新产品、新营销、新模式，总结一句话，就是有敢于破圈破局的新思维。
这也需要新时代领路人具有“心坚石穿、戮力同心”的钢铁意志与精神。
当疫情事件来临后，打破了我们所有企业的战略方向，我个人给大家几个建议：
①专业人做专业事：所有行业都是一样，在当下更应该有敢破局的新思想，思想怎么破，首先就是破圈子，放弃那些无意义的社交圈，去跟有智慧的人打交道，跟有结果的人打交道，跟懂得有利他思维的人打交道，让这些人成为你的环境，改变你的能量场。
②疫情下练好内功：当下请练好你的基本功，比如你的产品、技术、包装、培训、经销商帮扶，在未来这才是一个品牌该有的核心竞争力，我们如果不去改变，就会被别人改变。
③单品突破思维：在产品上做减法，减法就是做精，把一件事，一个产品做精就够了，在服务上做加法，三流的企业发现诉求，二流的企业发现并解决诉求，的企业制造诉求，我们要争做的企业，能制造痛点的企业才是牛B的品牌。
④深度联合互联网：我们要在网上，能够把你的产品融合进去，而不仅仅只是放个VCR、发个抖音、发个朋友圈、上个某猫这么简单的事情。我们要跟各种短视频平台、外卖平台、移动支付平台等很多个平台，做深度的融合。
⑤解决分钱的问题：统一思想只靠愿景不行，还要靠行动，就是解决分钱的问题，现在企业跟三十年前不同，三十年前是大家拥抱集体，那时候是史玉柱的时代，是牛根生的时代，是潘刚的时代，那时候是个人拥抱集体。现在不一样，现在是程维的时代，是张一鸣的时代，因为现在个人创业太容易了，如果不把钱分好，不把模式做好，企业很难留住人才，所以现在是集体拥抱个人。
⑥打造你的核心竞争力：翰墨也是一样，翰墨从2019年9月份开始，正式关注门窗行业，几个月的时间翰墨服务了11家品牌，到了2020年每年以新增100家的速度递增，无论是质还是量都同步在提升，我们的核心竞争力就是帮企业制造诉求，并解决诉求，我们也是一家做全案的公司，从品牌定位、卖点提炼、痛点挖掘到创意设计（动画片、创意画册、网站设计），到最后的品牌传播，我们没有老板，但有掌舵人，大家平时工作都是一种常人的心态，不要觉得你是老板，就高高在上，那样是留不住人才的，当然我说的常人心态，并不是指大家懒惰，工作就是工作，生活就是生活，翰墨的愿景就是能一直为企业提供给更具性价比的创意服务，助力企业少走弯路，所以我认为最的营销、策划，都具有洞察人性的能力，了解商业的底层逻辑。
格温特产品动画展示：
桑诺产品动画展示：
我要感谢这些年来一起陪伴翰墨成长的老板们，你们能将品牌全案交付给我，把关乎企业形象使命的策划权交给我，这不仅是对你的考验，更是对我的考验，你们选择了翰墨，翰墨帮你们选择了成功，这是我们彼此的福气，一路走来我们互相照顾，互相扶持，这感觉是我们要的，也是你们想要的。
我要感谢翰墨背后的伙伴们，你们很棒，虽然都很年轻，但都是创意创新的执行高手，我要谢谢你们，你们有辛劳，有贡献。
特别感谢这些年来一直在幕后默默支持翰墨成长的行业前辈们，军功章也有你们一半，请收下。
为什么选择翰墨？
精准定位门窗/家居行业
翰墨品牌是国内服务门窗（家居）行业的品牌策划公司，具备10多年的行业品牌运营策划经验。
专业品牌策划团队
翰墨品牌每个团队成员都具备多年的行业经验，都成功单独操作过品牌全案。
500+品牌案例积累
翰墨持续为全国500+以上门窗家居企业提供策划服务，帮助企业打造品牌核心竞争力，提升产品溢价力。
高效负责的态度
提升品牌价值，助力企业成长，是翰墨的生存之根本，我们真正将客户放在首位，将品牌利益最大化放在首位。
