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来源：翰墨策划时间：2024-07-05
Part 01.
门窗行业的区域化品牌崛起
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门窗，作为家居定制的核心部分，虽然尚未形成全国性的领导品牌，但正悄然孕育着区域性的佼佼者。多年的行业历练，让从业者逐渐摒弃浮躁，踏实钻研，明确了自己的发展路径和方向。越来约多的地方品牌义军突出，向我们展示了城市品牌的实力。
基于这样的行业发展模式，窗友汇集采中心于2024年开年推出城市超级工厂计划，一城一家，形成区域内上下游企业的业务联动，节省企业成本，增加企业盈利。
Part 02.
城市超级工厂模式
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展望未来，我们将会预见每个城市将崛起一到两个领先的门窗品牌，它们将深耕本土，服务方圆500公里内的消费者。这种城市超级工厂模式，将为行业带来六大核心优势：
◎行业话语权：通过聚焦本土，品牌将拥有更强的行业影响力和话语权，引领当地市场潮流。
◎供应链整合：区域化品牌能够更有效地整合当地供应链资源，降低成本，提高效率。
◎人才汇聚：成为区域领头羊，意味着能够吸引更多人才，推动品牌持续创新。
◎模式复制：成功的城市超级工厂模式将成为行业内的标杆，为其他城市提供可复制的经验。
◎创新引领：区域品牌将更贴近当地消费者需求，推动产品创新和服务升级。
◎地位提升：随着区域品牌的崛起，在整个门窗行业的社会地位和影响力也将得到提升。
Part 03.
区域品牌建设的六大助力
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这种城市超级工厂模式，对品牌自身而言，也将带来六大助力：
◎IP属性强化：区域化战略使品牌更具特色和辨识度，有助于打造独特的IP属性。
◎研发精准度提升：紧密围绕当地市场需求进行技术研发，确保产品更符合消费者期待。
◎人才管理优化：以人为本的管理理念，将激发团队潜能，提升品牌竞争力。
◎订单管理高效化：优化订单处理流程，提高生产效率，确保交付质量。
◎场景营销真实性：结合当地文化和生活场景进行营销，增强品牌与消费者的情感连接。
◎传播策略精准化：精准定位目标受众，提高品牌传播效率，扩大品牌影响力。
窗友汇集采中心作为行业平台，已积极布局计划于2024年打造这一创新的城市工厂模式，引领门窗行业进入全新的发展阶段。唐山，作为我们的首站，将见证这一模式的诞生与成长。我们期待与您共同见证这一历史时刻，共创美好未来。
本次唐山行参与单位：
王广仁：和平铝业家装事业部总工
赵岳山：耶鲁五金家装事业部经理
蒋作梁：宝泰隔热条董事长
尚宝华：奥博胶条董事长
李文龙：翰墨策划创始人
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完
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为什么选择翰墨？
精准定位门窗/家居行业
翰墨品牌是国内服务门窗（家居）行业的品牌策划公司，具备10多年的行业品牌运营策划经验。
专业品牌策划团队
翰墨品牌每个团队成员都具备多年的行业经验，都成功单独操作过品牌全案。
500+品牌案例积累
翰墨持续为全国500+以上门窗家居企业提供策划服务，帮助企业打造品牌核心竞争力，提升产品溢价力。
高效负责的态度
提升品牌价值，助力企业成长，是翰墨的生存之根本，我们真正将客户放在首位，将品牌利益最大化放在首位。
